Digital Masterclass 2021

This course is aimed at independent consultants, IT coaches, digital business advisors, software architects and external CIOs who focus on SMEs, family businesses and non-profits between 25-1000.

Due to the success of our first edition 2019-2020, we have decided to launch a second edition.

No boring theoretical training!

We work together with real customers, real cases, real team issues and Enterprise Architecture designs.

Throughout the training, Olivier Mangelschots shares the ODUM.digital methodology that he has built up over the years and successfully applies to various companies.

18 days | 10 professionals | 4 challenges

For whom?

Independent consultants who want to grow in the world of digital transformation to further professionalize their services and / or evolve to multiple clients at the same time.

 

Candidates are screened carefully.

When?

odum.digital about us

7 jan tot en met 27 aug 2021

18 days, 8 hours a day

  • Blok 1: do 7 (13-21u) + vr 8 januari 2021 (10-18u)
  • Blok 2: do 4 (13-21u) + vr 5 februari 2021 (10-18u)
  • Blok 3: do 4 (13-21u) + vr 5 maart 2021 (10-18u)
  • Blok 4: do 22 (13-21u) + vr 23 april 2021 (10-18u)
  • Blok 5: do 20 (13-21u) + vr 21 mei 2021 (10-18u)
  • Blok 6: do 3 (13-21u) + vr 4 juni 2021 (10-18u)
  • Blok 7: do 17 (13-21u) + vr 18 juni 2021 (10-18u)
  • Blok 8: do 8 (13-21u) + vr 9 juli 2021 (10-18u)
  • Blok 9: do 26 (13-21u) + vr 27 augustus 2021 (10-18u)

Where?

BRUSSELS

Fosbury & Sons
Alfons Gossetlaan 40 1702 Groot-Bijgaarden

Experience days:

ConXioN Experience Center, Waregem
Agoria Tech.Lounge, Brussels
Retail Hub, Antwerp

Topics

Throughout the year, there are 4 domains where we work together, share knowledge and experience through hands-on workshops around real customer cases:

Program

All sessions are a mix of theory in combination with many practical examples,
workshops & sharing experiences in the group.

The common thread throughout the masterclass is the ODUM.digital transformation methodology.

 

ODUM.digital: 24-month digital plan

 

BLOK 1: 7+8 januari 2021

Dag 1: Setting the scene voor de 18 dagen masterclass. |Consensus over de fundamenten en essentie van digitale transformatie, en reflectie over de impact ervan is op onze bedrijven en ons onze rol als digitale coach. | Geesten prikkelen rond business model innovatie.

Dag 2: Stap één van de ODUM methodologie: “Discovery”, de kennismaking met de klant, identificatie van strategische challenges en verwachtingen. Voorstel tot samenwerking (=jouw offerte). Als afsluiter: notuleertechnieken.

BLOK 2: 4+5 februari 2021

​Dag 3: De “Interne Scan” fase van de ODUM methodologie, je verdiepen in de business van de klant, businessprocessen, noden, risico’s en opportuniteiten.

​Dag 4: De “Externe Scan” fase van de ODUM methodologie: Leren hoe anderen het doen door te praten met concurrenten, leveranciers, experten. (Digitale) Marktanalyse, spelers & innoverende technologie identificeren. Als externe coach kan je via jouw onafhankelijke positie een enorme toegevoegde waarde betekenen.

BLOK 3: 4+5 maart 2021

​Dag 5: Inspireren van je doelgroep via public speaking technieken (in een boardroom of evenement). Dit maakt deel van de ODUM methodologie “Inspire”. Guest speaker Toon Verlinden helpt jouw je presentatieskills te upgraden met veel praktijkoefeningen.

Dag 6: Leren om als digitale coach een goede interactieve workshops te faciliteren en technieken om efficiënt te vergaderen. Leren de kracht van design(thinking) te gebruiken in alles wat je doet.

BLOK 4: 22-23 april 2021

​Dag 7: Als afsluiter van de “Inspire” fase leer je video te gebruiken voor jouw online marketing en live webinars/elearning. Met demo materiaal om je homestudio (video, audio, verlichting) te upgraden. Met guest speaker en videoexpert Ken de Kort.

​Dag 8: MyChallenge: de eerste deelnemer presenteer zijn challenge. Hij krijgt 2 uur, de public speaking & workshop technieken mogen ten volle toegepast worden. Deelnemer heeft ruim de tijd gehad om zich voor te bereiden.
We zoomen in op Modern Workplace/IT infra, en het ODUM.digital model om hier snelheid in te brengen bij de KMO. Wat doet de KMO best inhouse, wat extern, welke aanpak…

Enterprise Architecture: Moving beyond postmodern ERP
Ecosystem in-depth: Wholesale

​Dag 6: De “Select” fase van ODUM methodologie, het vergelijken, scoren, selecteren en contracteren van tools en leveranciers. Van long list naar short list naar selectie

BLOK 5: 20-21 mei 2021

​Dag 9: Enterprise Architecture, fundamenten en software selectie. Soorten business apps, application landscape visueel in kaart brengen. Ook gaan we dieper in de “Select” fase van ODUM methodologie, het vergelijken, scoren, selecteren en contracteren van technologie. Van long list naar short list naar selectie.

Dag 10: Business processen in kaart brengen. Enterprise Architecture concepten & trends uitgelegd met een pragmatische SME insteek. Moving beyond postmodern ERP.

BLOK 6: 3-4 juni 2021

Dag 11: De “Roadmap” fase van ODUM methodologie: alle informatie van de vorige fases verwerken, identificatie van eventuele projecten, pain chain, as-is visualiseren, definitie van de mensen/teams.

Dag 12: Roadmap deel 2​:  TIME-model, priority scoring model, tracks, prioritisering process, opstellen business plan en presenteren aan de directie. Ecosystem in-depth: Construction

BLOK 7: 17-18 juni 2021

​Dag 13: Visuele timeline + selecteren van implementatie partners + overzicht van soorten en Belgisch landschap.

​Dag 14: De “Select & Guide” fase van ODUM methodologie: als digitale coach begeleid je uw klant bij het contracteren van de software vendors en implementatiepartners: onderhandelen, contracten nalezen, SLA’s… Ook help je deze leveranciers scherp te houden tijdens het project. Soms moet je escalaties oplossen of samenwerkingen stopzetten.

BLOK 8: 8-9 juli 2021

Dag 15: De “Guide & Empower” fase van ODUM methodologie: als digitale coach zorg je ervoor dat alle individuele projecten in de roadmap goed worden opgestart, met duidelijke rollen, governance, scope. Je bewaakt deze en zoomt in wanneer nodig. Met guest speaker Elke Spinnewyn.

Dag 16: Steerco’s en indicatoren. ​Boost MyBusiness, allemaal vragen die een zelfstandige coach zich stelt om te groeien. Delen van best-practises om jouw zelfstandige activiteit te optimaliseren.

BLOK 9: 26+27 augustus 2021

​Dag 17: HR ecosystem in-depth + Wholesale ecosystem in-depth

Dag 18: hoe zorg je ervoor dat binnen het bedrijf op de juiste manier gecommuniceerd wordt over de veranderingen, changes; waardoor er draagkracht komt bij de teams. ADKAR, change management, Barrett model, personality tests.

MyEvolution: Toon dat je gegroeid ben uit dit initiatief. Kom met iets persoonlijk die je de afgelopen 10 maand heeft geleerd, meegemaakt, een inzicht, verandering, iets dat je wil/of hebt losgelaten, dat je nu anders doet… Die voor jezelf en voor de anderen een kan zijn. | 360° feedback: Opbouwende feedback geven is een cadeautje. We geven feedback aan elkaar over hoe we elkaar hebben zien groeien, onze sterktes en uitdagingen en hoe we mogelijke samenwerking met elkaar zien in de toekomst.

(The detailed schedule can still change slightly.)

Who guides this masterclass?

odum digital olivier mangelschots
Olivier Mangelschots
Founder
odum digital ismael el sayd
Ismaël El Sayd
Digital Challenger

Price

Training

The total cost of this training, which consists of 18 days of training, is € 8,900.

-30% subsidy through KMO portefeuille
To be paid yourself = € 6,230 ex VAT

Catering

Light dinner on Thursday evening and lunch on Friday afternoon + coffee & healthy snacks is provided and charged separately: 18 x € 60 excl. VAT

Testimonial

Luc Smet
Luc Smet, Independent Management Consultant

The ODUM.digital Masterclass is ideal for experienced all-round IT professionals who have the ambition to grow into a trusted & skilled digital coach for business leaders of SMEs.

The dynamics of this Masterclass are quite unique. Both the trainer and the participants are self-employed people who share experiences, who connect practice with theory, who have two feet in the field and who do not lose sight of the commercial aspect. Each participant is committed to working together in an atmosphere of trust, without hidden agendas, so that we can really learn from each other's insights and experiences.

Participants must be prepared to look beyond the IT technical aspect and have a strong interest in the overall business story. After all, a digital coach focuses on the right IT solutions with the aim of improving one or more aspects of the customer's business and that requires good business insight.

I am a participant of the very first ODUM.digital Masterclass and I am quite happy with that! Looking back at this Masterclass, I can say that it was more than worth the investment in time and money. Olivier succeeds in transferring his experience and approach to the group and makes you think about how you position yourself as a consultant. It is not a course without obligations, you really have to get started. But at the end of the ride you really learned something and you got to know some cool people!

Luc Smet,
Independent Management Consultant

Discover the power of digital ecosystems