Ik ben geboren in 1975 in Oostende en raakte in 1985 gebeten door technologie toen een logge PC/XT ons huis binnenrolde. Al snel begon ik te programmeren — en verkocht zelfs een paar programma’s. Die vroege drang om met technologie echte problemen op te lossen, is nooit verdwenen.

De voorbije 25 jaar leidde ik technologische trajecten in diverse sectoren, vaak met teams tot 50 mensen. Wat ik leerde: impact begint niet bij technologie, maar bij mensen, processen en scherpe analyse. Tools zijn een gevolg, geen vertrekpunt.

Als onafhankelijk management consultant en fractional CIO help ik Belgische KMO’s al meer dan tien jaar bij digitale en organisatorische transformatie. Ik werk rechtstreeks met CEO’s en managementteams, met een combinatie van strategisch inzicht en uitvoeringskracht. Ik denk zoals in een schaakspel: altijd enkele zetten vooruit, zonder de realiteit van vandaag uit het oog te verliezen. Klanten waarderen mijn helderheid, kritische blik en focus op tastbaar resultaat.

Mijn expertise omvat ERP (van niches tot Microsoft Dynamics), e-commerce en iPaaS-integraties — een domein waar ik me thuis in voel. Ik leidde complexe projecten in telecom en accountancy en ben een voortrekker van open standaarden zoals PEPPOL.

Ik ontwerp digitale systemen en bedrijfsmodellen van nul af, vaak door interne kennis te koppelen aan inzichten uit andere sectoren. Mijn focus ligt op schaalbare oplossingen voor bedrijven waar digitalisering een hefboom is voor groei.

Als onafhankelijke adviseur ben ik niet gebonden aan leveranciers of implementatiepartners. Dat maakt mijn advies neutraal en zuiver op inhoud. Mijn ambitie? KMO’s helpen groeien en toekomstbestendig maken — met technologie, creativiteit én altijd een paar zetten voorsprong.