Onafhankelijke CIO & Enterprise Architect
Weinig KMO’s & familiebedrijven hebben een sterke interne CIO (chief information officer) of CTO (chief technology officer) aan boord, die visie brengt en de zaakvoerder challenged.
Een externe CIO, die enkele dagen per maand breed meekijkt, die waakt over je IT architectuur en je helpt om de juiste strategische beslissingen te nemen, is een belangrijke stap in de groei van de onderneming.
- Je staat voor een belangrijke verandering: ERP, CRM, DMS, webshop, klantenportaal, mobile app, BI, e-facturatie, vernieuwing serverpark, telefooncentrale, cloud … en zoekt een onafhankelijk objectieve adviseur die je kan begeleiden bij het maken van de juiste technologie keuze en implementatiepartner(s), op maat van jouw organisatie en budget.
- De samenwerking met je IT leverancier(s) loopt niet al te vlot. Je krijgt een advies/offerte die je graag door een onafhankelijke expert wil laten screenen. Iemand met voldoende kennis en autoriteit om je leverancier(s) te challengen en scherp te zetten.
- Er lopen meerdere technologie/IT projecten tegelijk. Jullie verliezen het overzicht, projecten gaan over budget en bereiken niet het gewenste resultaat. Je zoekt iemand die breed kijkt en jullie helpt de puzzelstukjes samen te brengen in een coherente architectuur en roadmap.
"Een enterprise architect durft keuzes te maken en kijkt naar de brede impact van innovatie op een bedrijf."
Digitale transformatie gaat over wendbaarheid in een wereld in verandering. Het gaat er over om als bedrijf snel te kunnen inspelen op nieuwe marktsituaties en opportuniteiten. Naast een flexibel team, heb je ook een flexibele IT architectuur nodig.
Veel bedrijven werken nog met vrij traditionele (lees: verouderde) IT-systemen en IT-partners, welke de snelheid en de wendbaarheid van de business afremmen.
Mijn ervaring leert me dat KMO’s nog te vaak investeren in IT-projecten zonder de ‘big picture’ te zien: telkens wordt een stukje van de puzzel aangepakt, zonder strategisch plan. Er worden beslissingen gemaakt op basis van voorstellen van de huidige IT-leverancier.
Als KMO kan je geen gigantische budgetten uitgeven om je IT telkens opnieuw heruit te vinden. Grote sommen geld aan maatwerk zijn uit den boze.
Mijn specialiteit is je te helpen met de opbouw van een 24-maand actieplan waarbij je niet enkel digitaal een zeer grote stap vooruit zet, maar tevens evolueert naar een futureproof & wendbare IT-architectuur waarmee jouw bedrijf klaar is om snel te reageren op toekomstige opportuniteiten.
Net zoals een interieur-architect je helpt om van je huis een samenhangend en harmonieus geheel te maken, help ik jou om strategische IT beslissingen te nemen, en te bouwen met puzzelstukjes die een flexibel en coherente geheel vormen.
Ontdek de kracht van digitale ecosystemen
De kracht van software en technologie vandaag is niet langer hun individuele functie.
Vandaag ligt die in hun onderlinge verbondenheid: een ecosysteem waardoor jouw bedrijf vooruit kan gaan.
