Digital Challenger – Construction & ERP

50-er · Antwerpen · Economist (Toegepaste Economische Wetenschappen – Universiteit Antwerpen)

Davy helpt bouwbedrijven om hun organisatie en projecten zó te structureren dat ze op lange termijn grip krijgen op hun resultaten. Niet door blind software te implementeren, maar door eerst te kijken naar hoe het bedrijf écht werkt en processen, maturiteit en besluitvorming scherp te krijgen.

Met meer dan 25 jaar ervaring in de bouwsector — zowel binnen bouwbedrijven als bij softwareleveranciers — combineert Davy financieel inzicht met diep begrip van werfrealiteit. Hij begeleidde meer dan 70 ERP-implementaties in de bouw en weet exact waar trajecten vastlopen — en hoe je ze opnieuw op de rails krijgt.

Zijn overtuiging:

“ERP-projecten falen zelden door de software, maar door de aanpak.”

Of zoals hij het zelf zegt:

“Software lost geen organisatorische chaos op. Ze maakt ze zichtbaar.”

Als zoon van een technisch ingenieur groeide hij op in de wereld van werven en techniek. Zelf koos hij voor economie en finance — een combinatie die vandaag zijn sterkte vormt: hij begrijpt zowel de taal van de aannemer als die van de controller.

Bouw is voor hem geen sector, maar een leefwereld. Hij voelt zich het meest thuis in een organisatie waar beton, staal, planning en cijfers samenkomen — en waar professionalisering écht nodig is.

Wie Davy is

Davy is een rustige, stabiele en verbindende kracht in complexe verandertrajecten. Hij luistert zonder oordeel, creëert rust in gespannen situaties en weet mensen mee te nemen in verandering.

Hij bouwt vertrouwen op — bij directie én operationele teams — en begrijpt interne gevoeligheden snel.

Tegelijk is hij geen pleaser.

Wanneer iets niet werkt, zegt hij het ook. Onderbouwd. Met ervaring.

Hij balanceert tussen verbinden en doorpakken: draagvlak creëren waar het moet, beslissen waar het nodig is.

Hij omschrijft zichzelf als een kameleon:

• Geel genoeg om mensen los te krijgen
• Blauw genoeg om processen scherp te analyseren
• En rood wanneer er knopen moeten worden doorgehakt

Waar Davy het verschil maakt

Bouwsector-DNA

Acht jaar actief binnen een aannemingsbedrijf, daarna meer dan een decennium ERP-consultant in de bouw. Hij kent de realiteit van werven, aankoop, calculatie en projectopvolging van binnenuit.

Controlling als stuurinstrument

Davy helpt bouwbedrijven verder dan “budget vs. realiteit”.

Hij zet projectcontrolling op die focust op voorspellen, bijsturen en verantwoordelijkheid nemen.

“Controlling is niet achteraf kijken. Het is vooruit durven voorspellen waar je project zal landen.”

Onafhankelijke challenger

Geen pakket-denker. Davy vertrekt vanuit de maturiteit van het bedrijf en de strategische doelstellingen. Soms betekent dat: eerst intern orde op zaken zetten vóór er een nieuw systeem komt.

“Je verwacht dat je ERP-leverancier gaat toveren. Maar eerst moet je je eigen werking op orde brengen.”

Brug tussen business en software

Ervaring met o.a. KPD Bouwoffice, RIB mTWO/iTWO, MS Dynamics 365 Business Central, Odoo en diverse integraties. Technologie is voor hem een middel, geen doel.