Digital Masterclass 2022

Dit traject is gericht naar zelfstandige consultants, IT-coaches, digitale business adviseurs, software architecten en externe CIO’s die focussen op KMO’s, familiebedrijven en non-profits tussen 25-1000 medewerkers.

Wegens het succes van onze eerste (2019) en tweede editie (2021), hebben we beslist een derde editie te lanceren.

Geen saaie theoretische opleiding!

We gaan samen aan de slag met échte klanten, échte cases, échte team-vraagstukken en Enterprise Architecture-designs.

Doorheen het traject deelt Olivier Mangelschots op een coachende manier de ODUM.digital methodologie die hij over de jaren heeft opgebouwd en succesvol toepast bij verschillende bedrijven.

18 dagen | 10 professionals | 4 challenges

ODUM Master Class

Voor wie?

Onafhankelijke & zelfstandige adviseurs die willen groeien in de wereld van digitale transformatie om hun diensten verder te professionaliseren en/of te evolueren naar meerdere klanten tegelijk.

 

Kandidaten worden zorgvuldig gescreend.

Wanneer?

odum.digital over ons

5 jan tot en met 27 aug 2022

18 dagen, 8 uur per dag

  • Blok 1: do 6 (13-21u) + vr 7 januari 2022 (10-18u)
  • Blok 2: do 3 (13-21u) + vr 4 februari 2022 (10-18u)
  • Blok 3: do 3 (13-21u) + vr 4 maart 2022 (10-18u)
  • Blok 4: do 31 maart (13-21u) + vr 1 april 2022 (10-18u)
  • Blok 5: do 28 (13-21u) + vr 29 april 2022 (10-18u)
  • Blok 6: do 26 (13-21u) + vr 27 mei 2022 (10-18u)
  • Blok 7: do 9 (13-21u) + vr 10 juni 2022 (10-18u)
  • Blok 8: do 7 (13-21u) + vr 8 juli 2022 (10-18u)
  • Blok 9: do 25 (13-21u) + vr 26 augustus 2022 (10-18u)

Waar?

BRUSSEL

Fosbury & Sons
Alfons Gossetlaan 40 1702 Groot-Bijgaarden

Experience days:

We bezoeken ook klanten van ODUM.digital
ConXioN Experience Center, Powered by Microsoft, Waregem
Agoria Tech.Lounge, Brussels
Retail Hub, Antwerpen

Thema's

Doorheen het jaartraject zijn er 4 domeinen waar we samen rond werken, kennis en ervaring delen aan de hand van hands-on workshops rond echte klantencases:

Programma

Alle sessies zijn een mix van theorie in combinatie met veel praktijkvoorbeelden,
workshops & delen van ervaringen in de groep.

De rode draad doorheen de masterclass is de ODUM.digital transformatie methodologie.

 

ODUM.digital: 24-maand digitaal stappenplan

 

BLOK 1: 6+7 januari 2022

Dag 1: Setting the scene voor de 18 dagen masterclass. |Consensus over de fundamenten en essentie van digitale transformatie, en reflectie over de impact ervan is op onze bedrijven en ons onze rol als digitale coach. | Geesten prikkelen rond business model innovatie.

Dag 2: Stap één van de ODUM methodologie: “Discovery”, de kennismaking met de klant, identificatie van strategische challenges en verwachtingen. Voorstel tot samenwerking (=jouw offerte). Als afsluiter: notuleertechnieken.

BLOK 2: 3+4 februari 2022

​Dag 3: De “Interne Scan” fase van de ODUM methodologie, je verdiepen in de business van de klant, businessprocessen, noden, risico’s en opportuniteiten.

​Dag 4: De “Externe Scan” fase van de ODUM methodologie: Leren hoe anderen het doen door te praten met concurrenten, leveranciers, experten. (Digitale) Marktanalyse, spelers & innoverende technologie identificeren. Als externe coach kan je via jouw onafhankelijke positie een enorme toegevoegde waarde betekenen.

BLOK 3: 3+4 maart 2022

​Dag 5: Inspireren van je doelgroep via public speaking technieken (in een boardroom of evenement). Dit maakt deel van de ODUM methodologie “Inspire”. Guest speaker Toon Verlinden helpt jouw je presentatieskills te upgraden met veel praktijkoefeningen.

Dag 6: Leren om als digitale coach een goede interactieve workshops te faciliteren en technieken om efficiënt te vergaderen. Leren de kracht van design(thinking) te gebruiken in alles wat je doet.

BLOK 4: 31 maart-1 april 2022

​Dag 7: Als afsluiter van de “Inspire” fase leer je video te gebruiken voor jouw online marketing en live webinars/elearning. Met demo materiaal om je homestudio (video, audio, verlichting) te upgraden. Met guest speaker en videoexpert Ken de Kort.

​Dag 8: MyChallenge: de eerste deelnemer presenteer zijn challenge. Hij krijgt 2 uur, de public speaking & workshop technieken mogen ten volle toegepast worden. Deelnemer heeft ruim de tijd gehad om zich voor te bereiden.
We zoomen in op Modern Workplace/IT infra, en het ODUM.digital model om hier snelheid in te brengen bij de KMO. Wat doet de KMO best inhouse, wat extern, welke aanpak…

Enterprise Architecture: Moving beyond postmodern ERP
Ecosystem in-depth: Wholesale

​Dag 6: De “Select” fase van ODUM methodologie, het vergelijken, scoren, selecteren en contracteren van tools en leveranciers. Van long list naar short list naar selectie

BLOK 5: 28-29 april 2022

​Dag 9: Enterprise Architecture, fundamenten en software selectie. Soorten business apps, application landscape visueel in kaart brengen. Ook gaan we dieper in de “Select” fase van ODUM methodologie, het vergelijken, scoren, selecteren en contracteren van technologie. Van long list naar short list naar selectie.

Dag 10: Business processen in kaart brengen. Enterprise Architecture concepten & trends uitgelegd met een pragmatische SME insteek. Moving beyond postmodern ERP.

BLOK 6: 26-27 mei 2022

Dag 11: De “Roadmap” fase van ODUM methodologie: alle informatie van de vorige fases verwerken, identificatie van eventuele projecten, pain chain, as-is visualiseren, definitie van de mensen/teams.

Dag 12: Roadmap deel 2​:  TIME-model, priority scoring model, tracks, prioritisering process, opstellen business plan en presenteren aan de directie. Ecosystem in-depth: Construction

BLOK 7: 9-10 juni 2022

​Dag 13: Visuele timeline + selecteren van implementatie partners + overzicht van soorten en Belgisch landschap.

​Dag 14: De “Select & Guide” fase van ODUM methodologie: als digitale coach begeleid je uw klant bij het contracteren van de software vendors en implementatiepartners: onderhandelen, contracten nalezen, SLA’s… Ook help je deze leveranciers scherp te houden tijdens het project. Soms moet je escalaties oplossen of samenwerkingen stopzetten.

BLOK 8: 7-8 juli 2022

Dag 15: De “Guide & Empower” fase van ODUM methodologie: als digitale coach zorg je ervoor dat alle individuele projecten in de roadmap goed worden opgestart, met duidelijke rollen, governance, scope. Je bewaakt deze en zoomt in wanneer nodig.

Dag 16: Steerco’s en indicatoren. ​Boost MyBusiness, allemaal vragen die een zelfstandige coach zich stelt om te groeien. Delen van best-practises om jouw zelfstandige activiteit te optimaliseren.

BLOK 9: 25+26 augustus 2022

​Dag 17: HR ecosystem in-depth + Wholesale ecosystem in-depth

Dag 18: hoe zorg je ervoor dat binnen het bedrijf op de juiste manier gecommuniceerd wordt over de veranderingen, changes; waardoor er draagkracht komt bij de teams. ADKAR, change management, Barrett model, personality tests.

MyEvolution: Toon dat je gegroeid ben uit dit initiatief. Kom met iets persoonlijk die je de afgelopen 10 maand heeft geleerd, meegemaakt, een inzicht, verandering, iets dat je wil/of hebt losgelaten, dat je nu anders doet… Die voor jezelf en voor de anderen een kan zijn. | 360° feedback: Opbouwende feedback geven is een cadeautje. We geven feedback aan elkaar over hoe we elkaar hebben zien groeien, onze sterktes en uitdagingen en hoe we mogelijke samenwerking met elkaar zien in de toekomst.

(De gedetailleerde dagindeling kan nog licht wijzigen.)

Wie begeleidt het traject?

Olivier Mangelschots
Founder
Ismaël El Sayd
Digital Challenger

Prijs

Opleiding

De totale kost van deze opleiding welke bestaat uit 18 dagen training is €8.900.

-30% subsidie via KMO portefeuille
Zelf te betalen = €6.230 ex BTW

Catering

Light dinner op donderdagavond en lunch op vrijdagmiddag + koffie & gezonde snacks is voorzien en wordt apart afgerekend: 18 x €65 excl. BTW

Getuigenis

Luc Smet
Luc Smet, Independent Management Consultant

De ODUM.digital Masterclass is uitermate geschikt voor ervaren allround IT professionals die de ambitie hebben om te groeien tot een trusted & skilled digital coach voor bedrijfsleiders van KMO’s.

De dynamiek van deze Masterclass is daarbij vrij uniek. Zowel de trainer als de deelnemers zijn zelfstandigen die ervaringen delen, die praktijk met theorie verbinden, die met twee voeten in het veld staan en die daarbij het commerciële aspect niet uit het oog verliezen. Elke deelnemer engageert zich om samen te werken in een sfeer van vertrouwen, zonder verborgen agenda’s, zodat we echt van elkaars inzichten en ervaringen kunnen leren.

Deelnemers moeten wel bereid zijn om breder te kijken dan enkel het IT-technisch aspect en dienen een uitgesproken interesse te hebben in het totale business verhaal. Een digitale coach zet immers in op de juiste IT oplossingen met als doel het verbeteren van één of meerdere aspecten van de business van de klant en daarvoor is een goed zakelijk inzicht noodzakelijk.

Ik ben een deelnemer van de allereerste ODUM.digital Masterclass en daar ben ik best blij mee! Terugblikkend op deze Masterclass kan ik stellen dat ze de investering in tijd en geld meer dan waard was. Olivier slaagt erin zijn ervaring en aanpak over te brengen op de groep en doet je nadenken over hoe je jezelf positioneert als consultant. Het is geen vrijblijvende “cursus”, je moet er echt mee aan de slag. Maar op het eind van de rit heb je écht iets bijgeleerd én heb je een aantal toffe mensen beter leren kennen!

Luc Smet,
Independent Management Consultant

Ontdek de kracht van digitale ecosystemen