Mensgerichte programmanager met een passie voor structuur in transformatie

Olen (Antwerpen)

Met meer dan 20 jaar ervaring in businesstransformatie begeleidt Vicky organisaties die op een kruispunt staan: tussen strategie en uitvoering, tussen visie en verankering. Ze beweegt zich vlot in complexe omgevingen – van multinationals zoals Carglass, Barco, Danone, Baxter, DHL, Nokia, Nike, Levi Strauss, Akzo Nobel en Kuehne + Nagel en EU Commissie tot groeiende KMO’s zoals Stanley Stella – en weet als geen ander hoe je projecten succesvol laat landen in de realiteit van de werkvloer.

Haar stijl is tegelijk analytisch en empathisch. Ze stelt de juiste vragen, brengt processen scherp in kaart en creëert een draagvlak bij zowel directie als operationele teams. Vicky werkt graag in organisaties die volop in verandering zijn, waar structuur ontbreekt, en waar ze stap voor stap stabiliteit en overzicht kan brengen.

Typische rollen binnen Odum

• Program & change manager in digitale transformaties

• PMO-coach en governance-architect

• Begeleider van leiderschapsteams rond rolverdeling, alignment en communicatie

• Businessanalist en procescoach in ERP projecten

ERP-ervaring

Vicky is geen IT-specialist, maar wel vertrouwd met de functionele en procesmatige kant van ERP-trajecten. Ze werkte eerder met: SAP, Oracle, Microsoft NAV, Odoo.

Wat klanten waarderen

Vicky is een bouwer. Ze creëert rust, ritme en helderheid in complexe omgevingen. Ze is niet degene die de boel op scherp zet om te confronteren, maar wel iemand die met overtuiging werkt aan alignment, ook als het schuurt. Ze weet hoe je weerstand omzet in betrokkenheid, zonder te vervallen in theoretische modellen.

Ze is sterk in communicatie, zowel mondeling als schriftelijk. Ze denkt procesmatig en end-to-end, en is altijd gericht op het verbinden van losse onderdelen tot een werkbaar geheel. Haar aanpak is pragmatisch, respectvol en mensgericht. Ze toont empathie, voelt goed aan wat mensen nodig hebben en bouwt duurzame relaties op met zowel management als mensen op de vloer.

Change management is voor haar geen project, maar een cultuurkwestie. Ze gelooft sterk dat verandering pas echt werkt als het ingebed is in de mindset van de organisatie. In haar trajecten gaat ze actief op zoek naar alignment tussen visie, gedrag en structuur. Daarbij betrekt ze de CEO én het operationele team: want “als het onderaan niet werkt, werkt het nergens.”

Ze houdt van een interactieve aanpak met werkgroepen en betrokken champions, aan wie ze met plezier accountability toevertrouwt. Mensen groeien door eigenaarschap, en dat is precies wat ze stimuleert.

Ze houdt van de cultuur en dynamiek van KMO’s, en vindt het fijn om zélf de driver te zijn in veranderingstrajecten.

Sectorervaring

• Consumer goods

• Manufacturing

• Supply chain

• Retail & fashion

• Overheid & publieke instellingen

Opleiding & achtergrond

Vicky combineert een sterk bedrijfskundige achtergrond met specialisaties in supply chain en change management. Ze behaalde:

• Master in Toegepaste Economische Wetenschappen – Beleidsinformatica (Universiteit Antwerpen)

• Bachelor in Bedrijfsmanagement – Supply Chain Management (Thomas More)

• Bachelor in Toegepaste Beleidswetenschappen

• Postgraduaat Communicatie & Relatiemanagement (Universiteit Hasselt)

• Prince 2 & APMG Change Management Foundation & Practitioner

Ze startte haar carrière bij Atlas Copco in supply chain, en maakte vervolgens de overstap naar consulting. Ze werkte bij grote internationale spelers zoals Accenture, Cap Gemini en CGI, waar ze actief was rond:

• Supply chain- en value chain-optimalisatie

• Business transformatieprojecten

• De brug tussen business en IT bij complexe programma’s en procesveranderingen

Persoonlijk

Vicky woont in Olen (Antwerpen) en is actief als zelfstandig consultant. Ze is leergierig, nieuwsgierig, neemt snel nieuwe materie op en blijft zichzelf voortdurend ontwikkelen. Ze beweegt vlot tussen strategisch en operationeel niveau, en voelt zich thuis in KMO’s die net dat tikkeltje extra maturiteit willen opbouwen – zodat ze veerkrachtig kunnen blijven naar de toekomst toe.