Digital Masterclass for SME coaches | ODUM.digital

Mangelschots Olivier

Kollebloemstraat 65
9030 Mariakerke (Gent)

olivier@odum.digital

Mobile: +32 475 690.640

  • Black LinkedIn Icon
  • Twitter
logo-KMO-portefeuille.png

Digital Masterclass 2019-2020

Dit traject is gericht naar zelfstandige consultants

IT-coaches, digitale business adviseurs, software architecten en externe CIO's die focussen op KMO's, familiebedrijven en non-profits tussen 25-500 medewerkers.

Geen saaie theoretische opleiding! 
We gaan samen aan de slag met échte klanten, échte cases, échte team-vraagstukken en Enterprise Architecture-designs.

 

Doorheen het traject deelt Olivier Mangelschots op een coachende manier de ODUM.digital methodologie die hij over de jaren heeft opgebouwd en succesvol toepast bij verschillende bedrijven.

18 dagen | 10 professionals | 4 challenges

Voor wie?

Onafhankelijke & zelfstandige adviseurs die willen groeien in de wereld van digitale transformatie om hun diensten verder te professionaliseren en/of te evolueren naar meerdere klanten tegelijk.

Kandidaten worden zorgvuldig gescreened.

Wanneer?

27 sept 2019 tem 10 juli 2020

18 dagen, 8 uur per dag

  • Blok 1: do 24 (13-21u) + vr 25 okt 2019 (10-18u)

  • Blok 2: do 21 (13-21u) + vr 22 nov 2019 (10-18u)

  • Blok 3: vr 13 dec 2019 (10-18u) + za 14 dec (9-17u)

  • Blok 4: do 23 (13-21u) + vr 24 jan 2020 (10-18u)

  • Blok 5: do 27 (13-21u) + vr 28 feb 2020 (10-18u)

  • Blok 6: do 19 (13-21u) + vr 20 maart 2020 (10-18u)

  • Blok 7: vr 24 april 2020 (10-18u)

  • Blok 8: do 14 (13-21u) + vr 15 mei 2020 (10-18u)

  • Blok 9: do 18 (13-21u) + vr 19 juni 2020 (10-18u)

  • Blok 10: vr 10 juli 2020 (10-18u)

Waar?

Europahotel GENT (Gordunakaai)

Experience days:

Waar?
Gent, Brussel, Antwerpen, Waregem

Europahotel GENT (Gordunakaai)

Experience days:

Thema's

Doorheen het jaartraject zijn er 4 domeinen waar we samen rond werken, kennis en ervaring delen aan de hand van hands-on workshops rond echte klantencases:

Programma

Alle sessies zijn een mix van theorie in combinatie met veel praktijkvoorbeelden,
workshops & delen van ervaringen in de groep.

De rode draad doorheen de masterclass is de ODUM.digital transformatie methodologie.

Dag 1: 27 sept 2019

Setting the scene voor de 18 dagen masterclass.

Consensus over de fundamenten en essentie van digitale transformatie, en reflectie over de impact ervan is op onze bedrijven en ons onze rol als digitale coach. Geesten prikkelen rond business model innovatie.

Dag 2: 24 okt 2019

Stap één van de ODUM methodologie: "Discovery", de kennismaking met de klant, identificatie van strategische challenges en verwachtingen. Voorstel tot samenwerking (=jouw offerte). Als afsluiter: notuleertechnieken.

Dag 3: 25 okt 2019

De "Interne Scan" fase van de ODUM methodologie, je verdiepen in de business van de klant, businessprocessen, noden, risico's en opportuniteiten.

Dag 4: 21 nov 2019

De "Externe Scan" fase van de ODUM methodologie: Leren hoe anderen het doen door te praten met concurrenten, leveranciers, experten. (Digitale) Marktanalyse, spelers & innoverende technologie identificeren. Als externe coach kan je via jouw onafhankelijke positie een enorme toegevoegde waarde betekenen.

Dag 5: 22 nov 2019

De "Select" fase van ODUM methodologie, het vergelijken, scoren, selecteren en contracteren van tools en leveranciers. Van long list naar short list naar selectie.
 

Dag 6: 13 dec 2019

Leren om als digitale coach een goede interactieve workshops te faciliteren en technieken om efficiënt te vergaderen. Leren de kracht van design(thinking) te gebruiken in alles wat je doet. ConXioN experience center tour.

Dag 7: 23 jan 2020

MyChalenge: de eerste deelnemer presenteer zijn challenge. Hij krijgt 2 uur, de public speaking & workshop technieken mogen ten volle toegepast worden. Deelnemer heeft ruim de tijd gehad om zich voor te bereiden.

Enterprise Architecture: Moving beyond postmodern ERP

Ecosystem in-depth: Wholesale

Dag 8: 24 jan 2020

Inspireren van je doelgroep via public speaking technieken (in een boardroom of evenement). Dit maakt deel van de ODUM methodologie "Inspire".

Dag 9: 27 feb 2020

MyChallenge (2e deelnemer)

De "Roadmap" fase van ODUM methodologie: alle informatie van de vorige fases verwerken, identificatie van eventuele projecten, prioritisering process, definitie van de mensen/teams, opstellen business plan en presenteren aan de directie.

Dag 10: 28 feb 2020/2
Roadmap deel 2​

MyChallenge (3e deelnemer)

Dag 11: 19 maart 2020

Roadmap deel 3

Ecosystem in-depth: PSA

Dag 12: 20 maart 2020

De "Guide & Empower" fase van ODUM methodologie: als digitale coach zorg je ervoor dat alle individuele projecten in de roadmap goed worden opgestart, met duidelijke rollen, governance, scope. Je bewaakt deze en zoomt in wanneer nodig.

Ook zorg je ervoor dat binnen het bedrijf op de juiste manier gecommuniceerd wordt over de veranderingen, changes; waardoor er draagkracht komt bij de teams.

MyChallenge (4e deelnemer)

 

Dag 13: 24 april 2020

Tech.Lounge experience tour

MyChallenge (5e deelnemer)

Ecosystem in-depth: Sales & Marketing


Dag 14: 14 mei 2020

De "Select & Guide" fase van ODUM methodologie: als digitale coach begeleid  je uw klant bij het contracteren van de software vendors en implementatiepartners: onderhandelen, contracten nalezen, SLA's… Ook help je deze leveranciers scherp te houden tijdens het project. Soms moet je escalaties oplossen of samenwerkingen stopzetten.

Dag 15: 15 mei 2020

Visit inspiring customer + case
MyChallenge (6e deelnemer) 

Ecosystem in-depth: Accountancy

Dag 16: 18 juni 2020

Boost MyBusiness, allemaal vragen die een zelfstandige coach zich stelt om te groeien. Delen van best-practises om jouw zelfstandige activiteit te optimaliseren.

MyChallenge (7e deelnemer) 

Dag 17: 19 juni 2020

Visit inspiring customer + case
MyChallenge  (8e deelnemer)

Ecosystem in-depth: Construction

Dag 18: 10 juli 2020

Retail Hub experience tour.

Mind-map & summary van het traject.
MyEvolution: Toon dat je gegroeid ben uit dit initiatief. Kom met iets persoonlijk die je de afgelopen 10 maand heeft geleerd, meegemaakt, een inzicht, verandering, iets dat je wil/of hebt losgelaten, dat je nu anders doet… Die voor jezelf en voor de anderen een kan zijn.

360° feedback: Opbouwende feedback geven is een kadeautje. We geven feedback aan elkaar over hoe we elkaar hebben zien groeien, onze sterktes en uitdagingen en hoe we mogelijke samenwerking met elkaar zien in de toekomst.

De gedetailleerde dagindeling kan nog licht wijzigen.

Wie begeleid het traject?

masterclass-olivier.png

Olivier Mangelschots

Digital Coach

masterclass-sebastien.png
masterclass-ismael.png

Sebastien Dubrulle
External CIO

Ismaël El Sayd
Internship

Prijs

Opleiding

De totale kost van deze opleiding welke bestaat uit 18 dagen training is €9.900.
 

40% subsidie via KMO portefeuille
Zelf te betalen = €5.940 ex BTW

 

 


Catering
Light dinner op donderdagavond en lunch op vrijdagmiddag + koffie & gezonde snacks is voorzien en wordt apart afgerekend: 18 x €60 excl. BTW