Digital Challenger | Vlaanderen | Olivier Mangelschots, ODUM.digital

Mangelschots Olivier

Kollebloemstraat 65
9030 Mariakerke (Gent)

olivier@odum.digital

Mobile: +32 475 690.640

  • Black LinkedIn Icon
  • Twitter
logo-KMO-portefeuille.png
Digitale Challengers
Klankbord voor ondernemers
Digital Roadmap

Je wil meer dan een inspirerende visie over de toekomst. Je zoekt iemand die jou concreet helpt om dit realiseerbaar te maken voor jouw bedrijf; een implementeerbaar plan.

CIO-as-a-Service
Enterprise Architect

Maak van je IT architectuur een coherente & wendbare puzzel waar alle stukjes proper in elkaar passen.

Public Speaker

Op zoek naar een spreker om uw klanten en team te inspireren op een evenement of workshop?

Raad van Advies

Je wil starten met een raad van advies en zoekt een vertrouwenspersoon voor je denktank, een kritisch klankbord die jou challenged.

 
ODUM.digital

ODUM staat voor (digitale) ecosystemen. Vandaag, in een tijd van digitale transformatie en disruptie, is een bedrijf net zo sterk als haar netwerk.


Het potentieel van uw bedrijf kan worden gemeten aan de hand van de diepte en sterkte van uw (digitaal)ecosysteem en de multiplicatoren die deze brengt. Het visueel in kaart brengen en scoren van uw ecosysteem is een eerste stap in uw digitale strategie.

Over mezelf

Ik coach en adviseer eigenaars-ondernemers en IT- beslissingsnemers om digitale strategie & IT-architectuur kracht & wendbaarheid te geven.

Ik doe dit voor de regio Oost- & West-Vlaanderen, Brussel en Antwerpen en werk vooral met groeiende KMO’s & familiebedrijven, non-profit organisaties en tech-startups van 25-500 medewerkers.

Digital Masterclass 2019-2020

Dit traject is gericht naar zelfstandige consultants

IT-coaches, digitale business adviseurs, software architecten en externe CIO's die focussen op KMO's, familiebedrijven en non-profits tussen 25-500 medewerkers.

18 dagen | 10 professionals | 4 challenges

masterclass9.jpg

Over jou & jouw bedrijf

Je zoekt de weg in de digitale jungle?

De verhalen van Peter Hinssen, Jo Caudron, Peter Van Belleghem … inspireren jou en maken je wakker: je wil ook iets doen om je bedrijf sterk te maken in deze digitale wereld! Je wil meer dan een inspirerende visie over de toekomst. Je zoekt iemand die jou concreet helpt om dit realiseerbaar te maken voor jouw bedrijf; een implementeerbaar plan.

  • Hoe kan je jouw bedrijfsstrategie versterken door slim in te zetten op digitalisatie?

  •  Wat zijn de opportuniteiten en prioriteiten voor de groei van jouw bedrijf?

  • Hoe kan je jouw IT-architectuur wendbaar maken?

  • Hoe begin je er aan?

Je wil starten met een raad van advies en zoekt een vertrouwenspersoon voor je denktank, een kritisch klankbord die jou challenged.

Je staat voor een belangrijke verandering: ERP, CRM, DMS, webshop, klantenportaal, mobile app, BI, e-facturatie, vernieuwing serverpark, telefooncentrale, cloud … en zoekt een onafhankelijk objectieve adviseur die je kan begeleiden bij het maken van de juiste keuze, op maat van jouw organisatie en budget.

Je wenst je (IT) team te herstructureren om het bedrijf beter wendbaarder te maken en beter te ondersteunen in deze snel evoluerende markt. Je zoekt een coach die jou en je mensen hierbij helpt.

Je loopt wat verloren in de digitale jungle: zoveel buzzwords en mogelijkheden. Wie kan jou in mensentaal de zaken verhelderen en je coachen om mijn bedrijf te sturen naar 2020 en verder?

 

De samenwerking met je IT leverancier(s) loopt niet al te vlot. Je krijgt een advies/offerte die je graag door een onafhankelijke expert willen laten screenen. Iemand met voldoende kennis en autoriteit om jullie leverancier(s) te challengen en scherp te zetten.

 

Er lopen meerdere technologie/IT projecten tegelijk. Jullie verliezen het overzicht, projecten gaan over budget en bereiken niet het gewenste resultaat. Je zoekt iemand die breed kijkt en jullie helpt de puzzelstukjes samen te brengen in een coherente architectuur en roadmap.

 

Je speelt met de idee om te starten met een  innoverend concept, digitaal product of dienstverlening. Hiervoor wil je graag klankborden met iemand die breed kan meedenken en eventueel helpt bij de opstart.

Uitgangspunten

Bij onze samenwerking.

  • Ik heb een directe lijn en rapporteer rechtstreeks aan de eigenaar-zaakvoerder. Je bent betrokken & neemt in eigen persoon mee deel aan workshops wanneer dat is aangewezen. Dit is cruciaal! Het betreft geen Excel-training, het gaat over belangrijke veranderingen in jouw bedrijf.

 

  • Je wil gaan voor een transformatie die opbrengt en bent bereid om daar de nodige tijd voor te nemen. Je gelooft niet in een ‘hit en run’ aanpak met snel-snel advies waarbij niet de tijd genomen wordt om mij jouw bedrijf en haar noden écht te leren begrijpen. Je kiest bewust voor waarde creatie.
     

  • Je verwacht van mij geen implementatie: ik implementeer met andere woorden geen IT-oplossingen. Ik coach uw medewerkers om dit zelf te doen, en begeleid jou bij de keuze van externe IT-partners.

 

  • Ik behoud ten alle tijden mijn onafhankelijkheid. Enkel op die manier kan ik als adviseur jou de juiste technologie en implementie-partij helpen kiezen en scherp houden. Ik zeg resoluut ‘neen’ tegen commissie/lead generation fees.

 

  • Ik treed steeds op als persoonlijke adviseur: ik werk graag op maat van uw bedrijf, pragmatisch en to-the-point. Dit wil zeggen: geen tijdverlies met praatbarak-workshops, niet volgen van vaste methodieken, geen invullijstjes en geen oplevering van standaard rapporten.

 

  • Je gelooft dat technologie meer is dan een ondersteunend hulpmiddel.

  

  • De samenwerking betreft geen fulltime opdracht. Ik werk graag enkele dagen per maand voor mijn klanten. Dit is een bewuste keuze om zo breed te kunnen blijven denken, verschillende bedrijven en invalshoeken te combineren en tijd te hebben om bij te blijven.